SCRUM y Metodología Agil

Metodología ágil:

La Metodología Ágil es un método para la gestión y ejecución de proyectos que se centra en generar valor de forma veloz y sostenida, adaptándose continuamente a los cambios y promoviendo una colaboración cercana entre todos los participantes. Este enfoque se fundamenta en el Manifiesto Ágil, que define cuatro principios esenciales:

• Interacción: Se destaca la relevancia de la comunicación directa y la cooperación humana para impulsar soluciones efectivas.

• Eficacia funcional: Se prioriza la entrega de productos operativos a través de mejoras incrementales, evitando la sobreabundancia de documentación.

• Comunicación: Se favorece una implicación activa y constante del cliente, lo que permite ajustar el desarrollo del proyecto según sus necesidades.

• Adaptación: Se reconoce que los proyectos evolucionan, por lo que el proceso se modifica conforme se obtiene nueva información y surgen nuevos retos.

Scrum es un marco de trabajo ágil diseñado para gestionar proyectos complejos de forma iterativa. Se estructura en roles, eventos y artefactos que promueven la mejora constante:

• Roles Principales:

  • Product Owner: Responsable de maximizar el valor del producto, define y prioriza los requerimientos del cliente.

  • Scrum Master o Facilitador: Facilita la adopción de prácticas ágiles, elimina impedimentos y protege al equipo de interferencias, es un guía en el proceso que puede limitar y orientar al equipo según sea el caso.

  • Equipo de Desarrollo: Grupo multidisciplinario autogestionado que transforma los requerimientos en incrementos funcionales.

• Ciclo de Trabajo: Los proyectos se organizan en sprints (cuya duración puede ser de 2 a 4 semanas), durante los cuales se planifican, ejecutan y revisan tareas, permitiendo una inspección y adaptación constantes.

Etapas SCRUM

• Inicio.
• Planificación y estimación.
• Implementación.
• Revisión y retrospectiva.
• Lanzamiento.

Requisitos SCRUM

• Compromiso
• Resultados tangibles sobre documentación extensa
• Respuesta ante cambios (Adaptabilidad)
• Soporte tecnológico
• Criterios claros de finalización

En conclusión, la Metodología Ágil enfatiza la colaboración, la adaptabilidad y la entrega continua de valor al cliente según sus requerimientos. Por su parte, SCRUM estructura este enfoque en ciclos cortos (sprints) y roles definidos que un equipo de desarrollo debe trabajar, permitiendo responder de manera flexible a los cambios y obtener resultados tangibles por encima de la sobre documentación y otros aspectos que hoy en día dejan de ser tan importantes.